
管理者は理解していても、
現場の入力が負担になり、
結局入れるだけの運用になってしまう

兼任体制ではキャッチアップが追いつかず、
一部の担当者に運用が偏り
データが活用できない

活用状況を見直す余裕がなく、
定着支援や改善が後回しになり
現場の定着に進まない

設計・導入・定着を
わけて支援します
ferret SFA/CRMのサポートは、問い合わせ対応だけではありません。
「なぜ導入するのか」を整理し、「どう使うか」を設計し、
実際に使い始めるところまで伴走し、さらに入力率や活用状況を見ながら改善を続けます。
現場営業・管理者ともに“使える状態”をつくることを前提に、
導入して終わらない支援体制を整えています。


なぜ導入するのかを明確にし、改善したい課題とゴールをそろえます。
導入目的の整理、現状営業プロセスのヒアリング、課題の可視化、
ゴール(KPI)の定義を通じて、プロジェクトの土台を固めます。
運用体制、営業体制のヒアリング
SFA/CRMツールで感じている課題のヒアリング
関連する利用ツールのヒアリング
SFA/CRMツールにおけるデータの持ち方
理想状態の定義
自社の営業フローに合わせて、使われる運用を設計します。
To-Be営業プロセス設計、入力項目設計、管理・レポート設計、
活用ルール策定を行い、現場に無理のない運用へ落とし込みます。
営業プロセスの整理
ferret SFA/CRMにおけるオブジェクト・項目のご提案
AIやワークフローを活用した自動化箇所の設計
必要な外部ツールとの連携設計
レポーティング・管理方法の設計
活用ルールの策定


運用開始に必要な設定を進め、立ち上げの負担を減らします。
環境構築、権限設定、データ移行、初期設定まで支援し、
導入初期のつまずきを防ぎます。

管理者と現場の双方が“使える”状態になるまで伴走します。
管理者トレーニング、全体説明会、初期運用サポートを通じて、
運用開始直後の不安を減らし、立ち上がりを支援します。

導入して終わりではなく、活用状況を見ながら改善を続けます。
入力率・活用状況をモニタリングし、定着サポートを通じて、
成果創出につながる運用へ育てていきます。

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